Kategoria: Blogi

Täältä löydät ajankohtaisia kirjoituksiani

Kategoriat
Blogi

Helsingin talous kestää palvelut ja investoinnit

Helsingin tilinpäätös esitetään tänään maanantaina kaupunginhallituksesta valtuuston hyväksyttäväksi. Tilinpäätös näyttää niin Helsingin oman talouden, kuin koko konsernin osalta ylijäämäiseltä. Kaupungin kassaan jää yli 300 miljoonaa euroa plussaa. Kaupungilla on lainaakin erittäin maltillisesti. Toki kaupungin yhtiöissä on merkittävästi lainaa liittyen siihen, että kaupungissa on tehty merkittäviä investointeja etenkin energiantuotantoon ja raideliikenteen kehittämiseksi. Myös konsernitason lainakantaa tulee tietenkin tarkkailla.  

Helsinki on edelleen vauras kaupunki, vaikka sote-menot on irrotettu omakseen ja ne tulevat valtion kautta. Tämä liittyy siihen, että sosiaali-, terveys ja pelastustoimen palvelut järjestetään omilla hyvinvointialueillaan. Helsingin sote- ja pelastuspalvelut järjestetään edelleen Helsingissä ja meillä valtuusto päättää myös näistä asioista. Taseessa soten ja pelastustoimen rahoitus on kuitenkin erotettu ja tällä on vaikutusta toiminnan ja talouden rahavirran tasapainoon.

Helsinki on tehnyt ylijäämää niin kauan, kun olen ollut mukana päättäjänä. Helsingin haasteena ja saman aikaisena mahdollisuutena on väestön kasvu. Kasvava väestö tarvitsee palveluja, mutta väestön kasvamisen myötä Helsinki pysyy elinvoimaisena ja saa verotuloja. Helsinki poikkeaa käytännössä koko muusta kuntakentästä siinä, että täällä pystytään investoimaan, lisäämään palveluja ja turvaamaan silti kasvavan kaupungin talous. Helsingin veroprosentti on 5,3 %. Korkein kuntaveroprosentti Suomessa vuonna 2025 on 10,9 % ja keskiarvo 7,54 %.

Jos ennustaa pitää, tulee tulevalla valtuustokaudella kiihtymään puhe säästämisestä. Helsingissä on erittäin maltillinen veroprosentti, joten palvelujen leikkaamisen puheisiin tulee suhtautua lähinnä ideologisina. Investointien osalta jouduttaneen katsomaan isojen hankkeiden ajankohtia, mutta esimerkiksi uusien raideliikenneinvestointien osalta tulee minusta jatkaa kuten tähänkin asti. Kouluja, päiväkoteja ja muita julkisia rakennuksia on lisäksi korjattava sitä mukaan, kun niissä ilmenee tarvetta.

Kategoriat
Blogi

Helsinkiin tarvitaan parempaa johtamista

Kokoomus on johtanut kaupunkia pitkään ja mitä enemmän olen päässyt sisälle päätöksentekoon, sen varmemmin näen, että meillä on valtava johtamisen ongelma. Sarastian palkkasotkut, Hekan tyhjät vuokra-asunnot, koululaisten ja heidän perheidensä arkaluonteisten tietojen vuotaminen. Viimeisenä monien kannattama tunnelivaihtoehto D:n selvittämättä jättäminen. Jos virkakunta ei saa selkeitä ohjeita, ei voi olettaa, että asiat hoituvat, kuten on toivottu.

Valmistelun heikkous on näkynyt niin pienissä, kuin isoissa asioissa. Meillä on ollut käytössä kahden valtuustokauden ajan uusi pormestarimalli, jossa apulaispormestarit johtavat lautakuntia, mutta niillä ei ole esittelyvaltaa kaupunginhallituksessa. Pormestari ja kansliapäällikkö käyttävät merkittävää valmistelu- ja muuta valtaa kaupungissa. Ei siis ole minusta väärin todeta, että Helsingin ongelmat johtuvat pitkälti kokoomuksen käsissä olevasta johtamisesta.

Oma puolueeni SDP on esittänyt pormestarimallin kehittämistä. Lautakuntien johtamisen lisäksi apulaispormestareilla tulisi olla selkeä esittelyvalta omissa asioissaan. Samalla tulee täsmentää toimialojen (eli tietyn kokonaisuuden, kuten koulutus, sote, kaupunkisuunnittelu) johtamista apulaispormestarin ja toimialan virkamiesjohtajan välillä. Helsinki on saatava paremmille urille ja palkkasotkut, tyhjät Hekan asunnot sekä valmistelu kohdilleen.

Lopuksi on pakko ihmetellä, että miten vihreiden apulaispormestari Anni Sinnemäki ei saanut johtamansa kaupunkiympäristölautakunnan valmistelijoilta ajoissa molempien tunnelivaihtoehtojen ratkaisumalleja esille? On turha jälkikäteen syyttää SDP:tä siitä, että valmistelu ei ole itseltä onnistunut, kun vaihtoehdoksi käytännössä näytti jäävän vain vaihtoehto, joka ei ollut itsellekään mieluinen.

Kategoriat
Blogi

Avoin kirje Helsingin SDP:n piirikokousedustajille ja muille aktiiveille

Hyvät piirikokousedustajat ja piirin aktiivit!

Tässä avoimessa kirjeessä kerron kuka olen, miksi ja millaisella osaamisella haen piirin puheenjohtajaksi sekä millaista piirin toiminnan tulisi olla. Lopusta löydät yhteystietoni, jos haluat kysyä lisää tai kommentoida.

Kuka olen?

Olen 42 vuotias neuvottelupäällikkö JUKOssa. Meillä on uusperheessä kolme lasta, joista nuoret aikuiset ovat jo omillaan ja nuorin käy ala-astetta. Asumme kerrostalossa Helsingin esikaupunkivyöhykkeellä. Meillä on myös kolmevuotias jackrusselinterrieri, joka pitää liikkeessä koneella istumisen lomassa. Vapaa-aikaani käytän luottamustoimissa, joista keskeisin on varavaltuutetun tehtävä ja Kaupunkiliikenne Oy:n hallituksen puheenjohtajuus. Tasa-arvo on minulle keskeinen arvo, jonka puitteissa minulla on ilo toimia niin Demarinaisten kuin Helsingin Demarinaisten varapuheenjohtajana. Johdan myös aktiivista puolueosastoa TUS:a. Tullessani toivottavasti valituksi piirin puheenjohtajaksi, käyn ajankäytön näkökulmasta nykyiset luottamustehtävät luonnollisesti läpi.

Miksi haen piirin puheenjohtajaksi ja mitä ajattelen piirin toiminnan kehittämisestä?

Haen piirin puheenjohtajaksi, koska haluan vaikuttaa siihen, että piirimme on vahva ja yhtenäinen toimija Helsingin politiikassa ja puolueen sisällä. Minulla on pitkä kokemus vaalityöstä, politiikasta ja järjestötyöstä. Minulla on paljon annettavaa piirille niin vaalivalmisteluun ja vaalityöhön, kuin piirin toimijoiden yhdistämiseen, poliittiseen toimintaan ja tietenkin perustason järjestö- ja hallitustyöhön.

Meillä täytyy olla näkemyksiä kaupunkipoliittisiin asioihin, sillä niiden kautta hyvä Helsinki rakentuu. Kaupunkipolitiikka sisältää minun ajattelussani kaikki osa-alueet toimeentulosta ja asumisesta liikkumiseen ja rakentamiseen. Helsingissä on muusta Suomesta poikkeavat haasteet, mutta myös mahdollisuudet. SDP:n tulee olla Helsingissä rohkea ja puolustaa niin nykyisiä kuin uusia helsinkiläisiä heidän arkisissa asioissaan. Helsingissä kokoomus pitää valtaa, jos me annamme sen pitää. Vihreät eivät ole todellinen haastaja kokoomukselle, mutta SDP on. 

Piirin on oltava rasvattu järjestökone ja olenkin ilahtunut, että tämä puoli pyörii aika hyvin. Piiri voisi kuitenkin olla vielä enemmän myös poliittinen toimija, ottaa kantaa niihin asioihin, jotka ovat kuntalaisille tärkeitä ja näkyä ulospäin. Piirin ja valtuustoryhmän täytyy linkittyä yhtä vuosittaista seminaaria ja satunnaisia ajankohtaiskatsauksia paremmin toisiinsa. Helsingin piirin täytyy toimia aktiivisemmin myös puolueen sisällä, jossa erilaisia asioita ja kantoja valmistellaan.

Toisin piiriin ehdottomasti lisää avointa keskustelua. Meidän tulee osata ja uskaltaa käsitellä eriäviä mielipiteitä, keskustella kaikista näkökulmista ja lopuksi päättää niistä. Toisaalta tarvitsemme sellaista toimintaa piiriin, jossa myös vähemmän kokeneet toimijat voivat näyttää osaamistaan ja kertoa näkemyksistään.

Olen neuvottelutoiminnan ammattilainen työssäni ja saman osaamisen tuon piiriin, mikäli minut valitaan. Hyvä neuvottelu on sellaista, jossa keskustellaan ja kuunnellaan niin kauan, että kaikki mielipiteet on tullut esille ja niistä on voitu vaihtaa näkemyksiä.  Neuvotteluun kuuluu myös omien ideoiden tuominen ja lopuksi puheenjohtajan tärkein tehtävä on viedä asiat päätökseen niin, että niihin sitoudutaan. On parempi puhua asiat etukäteen, kuin murehtia jälkikäteen.

Minulla on myös hyvät verkostot, jotka auttaisivat vaativassa piirin puheenjohtajan työssä. Tunnen toimijat niin piirissä, kuin puolueessa.

Millaisia töitä teen ja olen tehnyt?

Nykyinen työni JUKON neuvottelupäällikkönä sisältää virka- ja työehtosopimusten sekä erimielisyysasioiden neuvottelua, erilaista kouluttamista, sovittelemista ja erilaisten näkemysten jatkuvaa yhteensovittamista ja viestintää.

Aiemmin toimin ministeri Sirpa Paateron erityisavustajana. Vastuulleni kuuluivat kuntien asiat ja mm. kaupunkistrategian neuvottelu ja valmistelu. Lisäksi vastasin ministerin mediasuhteista. Erityisavustaja on linkki ministerin ja median välillä.

Ennen erityisavustajan pestiä olin JHL:ssä neuvottelijana ja vaikuttamistehtävissä vuosina 2011–2019. Tätä ennen toimin muutaman vuoden ay-liikkeessä kehittämispäällikön ja opiskelija-asiamiehen tehtävissä ja sitä ennen Turun yliopiston ylioppilaskunnassa koulutuspoliittisena sihteerinä ja pääsihteerinä.

Luottamustehtävistä on kertynyt osaamista

Olen SDP:n ryhmän 4. varavaltuutettu, joten olen osa virallista valtuustoryhmää. Pidän mahdollisuutta luoda suora linkki piirin ja valtuustoryhmän välillä merkittävänä. Olen ollut kuntavaaleissa ehdolla vuodesta 2007 lähtien. Niissä vaaleissa, joissa en ole ollut ehdokkaana, olen ollut vaalipäällikkönä tai muuten aktiivisesti mukana.

Keskeisin luottamustehtäväni varavaltuutetun tehtävän ohella on Kaupunkiliikenne Oy:n hallituksen puheenjohtajuus. Johdan kuuden hengen asiantuntijoista ja poliittisista henkilöistä koostuvaa hallitusta ja toimin toimitusjohtajan esimiehenä. Hallitus aloitti työskentelynsä syksyllä 2021 ja yhtiö varsinaisesti alkuvuonna 2022. Työ on erittäin vaativaa, ja olen saanut siitä hyvää palautetta vuosittaisessa hallituksen muiden jäsenten tekemässä arvioinnissa. Kaupunkikehittämisen ja julkisen liikenteen mahdollisuuksien arviointi ovat luonnollinen osa hallitustyöskentelyä. Samalla pidän hallituksen puheenjohtajana huolta henkilöstön kuulemisesta ja työhyvinvoinnista. Tätä seurataan johdollani säännöllisesti.

Tällä hetkellä olen Helsingin naispiirissä viiden puheenjohtajavuoden jälkeen varapuheenjohtaja. Demarinaisten varapuheenjohtajuus on kestänyt vuoden 2021 valinnasta lähtien ja kausi päättyy tänä vuonna. Puolueen työryhmissä olen toiminut yhteensä yli 7 vuotta, joista 6 vuotta sihteerinä kunnat ja alueet -ryhmässä.

Johdan puolueosastoani TUS:a. Tehtävän otin vastaan viime kesänä monenlaisten erilaisten näkemysten ja ihmisten yhdistämiseksi. Mielestäni olen onnistunut ko. tehtävässä ja osasto on myös kehittynyt toiminnassaan.

Erilaisia luottamustehtäviä minulla on ollut siitä lähtien, kun aloitin kasvatustieteen maisterin opinnot yliopistolla vuonna 2002. Innostuin silloin yhteisten asioiden hoitamisesta. Olen ollut niin yliopiston hallinnossa, kuin myöhemmin lukuisissa poliittisissa tehtävissä. Minulla on paljon kokemusta hallituksen jäsenyyksistä, sekä puheenjohtajan ja vpj:n tehtävistä eri organisaatioissa.

Jäikö jokin mietityttämään?

Minut saa kiinni sähköpostilla osoitteella salminenminnajo@gmail.com

Kategoriat
Blogi

Budjetissa näkyy SDP:n kädenjälki

Helsingin kaupungin vuoden 2024 talousarviota koskevat budjettineuvottelut käytiin pormestari Juhana Vartiaisen ja häntä tuuranneen apulaispormestari Daniel Sazonivin johdolla neljän päivän puristuksena 27.-30.10. SDP:n valtuustoryhmän johto Eveliina Heinäluoman johdolla ja apulaispormestari Johanna Laisaari olivat osaltaan vaikuttaneet neuvoteltavaan kokonaisuuteen jo ennen varsinaisia neuvotteluja, mutta neuvotteluissa ratkottiin lopulta se, mihin kaupungin rahaa käytetään ja millaisin painotuksin. Lopputulokseen voi olla tyytyväinen. Saimme mm. neuvoteltua lisää rahaa koulutukseen ja varhaiskasvatukseen, palkkaohjelmaan, Hekalle, pidettyä keskeiset julkisen liikenteen hankkeet käynnissä ja tuotua esille työhyvinvointiteemaa.

Itselleni Helsingin kaupungin budjettineuvottelut olivat ensimmäiset ja siksi mielenkiintoiset. Olin neuvotellut kuntaministerin erityisavustajana lukuisista erilaisista rahoitusmalleista ja kohdennuksista, joten sinänsä budjettilogiikka ja mahdollisuudet, joilla voi onnistua, oli tuttua.

Budjetin lopputuloksen voit lukea esimerkiksi täältä.

Kategoriat
Blogi

437 kertaa kiitos!

Vaalien tulos on laskettu ja ennen tarkistusta äänimääräni nousi hienoon lopputulokseen yhteensä 437 ääntä. Vaalitulos vahvistetaan keskiviikkona. Olen tästä tuloksesta kiitollinen ja otettu ja lupaan olla luottamuksen arvoinen. Kyseisellä äänimäärällä sain paikan varavaltuutettuna ja lähden tavoittelemaan hyvää lautakuntapaikkaa.

Helsingin tuloksesta kirjoitan laajemmin, kun sitä olen ehtinyt muutaman päivän pureksia. Juhana Vartiaisen (kok) todennäköinen nouseminen pormestariksi tuo meille valtuustossa haasteita pitää palvelujen ja ihmisten sekä lähiöiden puolta. Uskon, että paras mahdollinen Helsinki saavutetaan yhdessä tekemällä ja pitämällä ihmisistä huolta.

Nämä nettisivut siirtyvät hiljalleen vaalisivuista perinteisemmiksi nettisivuiksi. Jatkan kaupunkilaisten asioiden puolustamista ja ajamista politiikassa entistäkin vahvemmin.

Kategoriat
Blogi

Pidetään Helsinki parhaana

Kuvassa lapsi kävelee leikkupuistossa puomin päällä.

Helsinki on arkisten asioiden ja pääkaupungin suomien mahdollisuuksien kokonaisuus.

Olen saanut kiertää Helsinkiä vaalikampanjan ajan ja kohdannut lukuisia ihmisiä, joiden terveiset olen tallentanut mieleeni ja pohtinut, miten Helsinkiä voisi parantaa. Kaikesta en ole ollut samaa mieltä, mutta moni ajamani perusasia tuntuu saavan ihmisiltä tukea. Mitä nämä ”perusasiat” sitten ovat?

Kyse on ennen kaikkea palveluista, joka on kunnan lakisääteinenkin virallinen tehtävä. Helsinki on kaupunkina iso ja erityinen ja täällä pystytään tarjoamaan ihmisille myös muita, kuin lain velvoittamia tehtäviä. Meillä on siis täällä mahdollisuuksia tehdä arvovalintoja, satsataanko, vai leikataanko.

Minun Helsingissäni ei leikata palveluista. Lähipäiväkotiperiaate on saatava aidosti toimimaan, koska se on sekä lasten, että perheiden etu. Myös työntekijöitä on helpompi saada, jos työsuhteisiin saadaan vakautta ja pysyvyyttä. Työolojen ja palkkauksen on oltava kunnossa, jotta päivähoito voi olla laadukasta. Sama pätee tietenkin kouluihin (ja kaikkiin n. 40 000 tehtävään).

Lähipäiväkodista lähikouluun siirtyminen on sujuvaa, perheille on muodostunut verkostoja ja lapsille kavereita. Tietenkin tässä on mahdollistettava yksilöllisiä valintoja ja siirtymisiä muihin kouluihin. Mutta periaate on arkea ja hyvinvointia kannatteleva ja siihen minä satsaisin. Nuorten asiat on oltava korkealla prioriteeteissa aina, mutta varsinkin koronan jälkeen. Olen todennut, että koronan jälkilasku on maksettava taseesta, mikä tarkoittaa sitä, että palveluihin laitetaan nyt se raha mikä tarvitaan, eikä mitään resurssipula-kysymyksiä sallita.

Palveluista julkinen liikenne on Helsingissä ihan tärkeimpiä hyvän arjen mahdollistajia. En hyväksy sitä, että koronan vauriot maksatetaan lippujen hintojen korottamisena. Helsinki sai erillistä valtiontukea julkisen liikenteen järjestämiseen ja valtiolta tuli tukea muutenkin koronan aikana. Koronatuki oli tarkoitettu nimenomaan palveluihin, eli meille kaikille tavallisille helsinkiläisille. Tiedän tämän, koska olin itse asiaa valmistelemassa.

Ikäihmisten palvelut! En tule hyväksymään veronalennuksia ylipäänsä muutenkaan, mutta ainakaan ennen, kuin meillä on palvelut kunnossa ja yksi keskeisiä on se, että ikäihmisten hoiva hoidetaan häpeälliseltä nykytasolta inhimilliselle tasolle. Tarvitsemme enemmän resursseja kotihoitoon, mutta myös asennemuutoksen siihen, että ympärivuorokautisen hoivan paikkamääriä lisätään tuntuvasti. Meillä kaikilla on oikeus hyvään elämään sen kaikkina vuosina.

Helsingin on käytettävä rahaa myös liikkumiseen ja sen mahdollistamiseen kävellen, pyörällä, juosten, hiihtäen, ulkona ja sisällä kuntoillen jne. koska se on osa hyvinvoinnin edistämistä ja koska se on osa hyvää arkea. Asumisessa Helsingin omalla asuntotuotannolla on puolestaan iso merkitys, ei vain rakentamisen määrällä.

Miksi tämä on mahdollista? Koska Helsingin talous on vahva ja tulee olemaan sitä jatkossakin. Työttömyys on ollut valtavan kokoista koronan aikana etenkin nuorten keskuudessa, mutta toimivana ja elämää sykkivänä kaupunkina Helsinki arvioiden mukaan toipuu nopeasti ja menetetyt työpaikat saadaan takaisin.

Taloutta on tietenkin hoidettava hyvin, siinä minulla on vahvaa osaamista työni ja luottamustoimien kautta, mutta puheet leikkauksista tai veronalennuksista vievät uskottavuutta toimivan kaupungin rakentamiselta. Meillä on Helsingissä yksi alhaisimpia veroprosentteja. Sitä ei ole tarpeen alentaa, sillä alennus tehtäisiin tavalla tai toisella palvelujen kustannuksella ja se on pois ihan tavallisilta helsinkiläisiltä.

Helsinki sykkii elämää pääkaupunkina, pidetään se sellaisena jatkossakin.

Kategoriat
Blogi

10 tavoitetta Helsingissä

Tiivistän tähän blogiin 10 kohdan listan, joka tekee Helsingistä paremman.

Helsingin valtuustossa tai sen alaisissa lautakunnissa on pystyttävä päättämään laajasti koko kaupungin kaikista asioista. Valtuustossa siis todella päätetään meidän kuntalaisten kannalta keskeisistä asioista, jotka sitten rahoitetaan kuntalaisilta kerättävinä veroina, maksutuloina ja lainalla. Päätöksenteossa on tärkeää, että valtuutettu tietää asiasta vähintään jotain, osaa ottaa siitä selvää, kuuntelee asukkaita ja lopulta tekee päätöksen, jota viime kädessä ohjaa valtuutetun oma arvomaailma. Äänestämällä voit vaikuttaa.

Kaupungin talous on kaiken perusta ja siitä on pidettävä huolta. Helsinkiä ei kuitenkaan talouden näkökulmasta uhkaa juuri nyt mikään. Taseemme on Suomen vahvin, lainamäärä Suomen pienimpien joukossa / asukas ja ylijäämää on kertynyt useana vuonna. Tämä ei tietenkään tarkoita, etteikö tilanne voisi muuttua ja se muuttuukin, jos asukasmäärä kääntyy laskuun, mutta keskityn tässä avaamaan muita tavoitteitani. Näen että, kun huolehditaan tästä listasta, asukasmäärämme kasvaa jatkossakin ja talous pysyy vahvana.

  1. Palvelut kuntoon
  2. Alueiden kehittäminen tasapuolisesti
  3. Koronan jälkilasku kaupungin taseesta, ei lapsilta ja nuorilta
  4. Lähipäiväkotiperiaate toimivaksi
  5. Koulujen resurssit ja korjaukset kuntoon
  6. Ikäihmisille lisää ympärivuorokautisen hoivan paikkoja ja kotihoito kuntoon
  7. Henkilöstöohjelma, jossa korjataan työolot ja palkat
  8. Julkinen liikenne aidosti toimivaksi
  9. Asumisen hintaa kohtuulliseksi
  10. Työvoimapalvelut työttömiä palvelevaksi kokonaisuudeksi

Helsingissä on varaa huolehtia palvelujen laadusta ja saatavuudesta. Liian usein kuulee, että ei pääse lääkäriin tai kouluissa ei ole välineitä kaikille. Yksi keskeinen liian usein laiminlyöty palvelu on siivous. Tässä Helsingin on ryhdistäydyttävä. Jos ostopalvelu ei toimi, se pitää korjata tai ottaa omaksi työksi. Jos yritetään ostaa halvalla hyvää, se harvoin onnistuu.

Alueiden kehittämisen tulee olla tasa-arvoista. Miksi jokaisen tulisi välittää Helsingin alueista? Helsinki on kuitenkin yksi. Jos jollain alueella pääsee tapahtumaan rapistumista, syntyy turvattomuutta ja syrjäytymistä ja asuntoja on vaikea saada kaupaksi, se tekee pullonkaulaa koko palvelujärjestelmään tai esimeriksi muuttohalukkuuteen Helsingin sisällä. Kyse on ihmisistä ja ihmisten yhdenvertaisuudesta ja mahdollisuuksista.

Koronan jälkilasku on oikeasti katsottava kuntoon. Nyt näyttää siltä, että vauras Helsinki venkoilee kokoomuslaisen pormestarin johdolla siitä, että 500 miljoonan ylijäämästä ei saada laitettua pientä siivua lapsille ja nuorille. Tässä on hyvä huomioida, että Helsinki sai valtiolta 300 miljoonaa euroa, joka on tarkoitettu palvelujen ylläpitämiseen ja niiden vahvistamiseen.

SDP:n johdolla alkuun laitettu lähipäiväkotiperiaate on saatettava kuntoon tulevalla valtuustokaudella. Se on yksi keskeisimpiä tasa-arvotekoja ja perheiden palveluja, joita meillä on. Lähipäiväkoti kaikille tarkoittaa lapselle samalla turvallista siirtymää lähikouluun tuttujen kaverien kanssa ja perheille jo pikkulapsivaiheesta koostunutta turvaverkkoa muista vanhemmista. Koulut on puolestaan saatettava 2020-luvulle riittävin resurssein. Koulut on yksinkertaisesti korjattava, jos korjattavaa on ja opettajille annettava mahdollisuus hoitaa työtään.

Ikäihmiset on jätetty Helsingissä heikkoon asemaan. Kotihoidon priorisointi pitää lopettaa ja ympärivuorokautisen hoivan paikkoja lisätä. Ihmisellä tulee olla oikeus asua kotona niin pitkään, kuin pystyy ja sinne tulee järjestää tarvittava tuki ja hoito. Mutta nyt kotihoito valitaan liian usein niin, että ihmisen on pakko asua kotona, vaikka se ei enää olisi inhimillistä. Tämä on häpeällistä.

Helsinki on Suomen suurin yksittäinen työnantaja lähes 40 000 työntekijällä. Varsinkin nais- ja työvoimavaltaiset alat sote, varhaiskasvatus ja koulutus ovat aliresursoituja ja niissä työolot ja palkkaus eivät vastaa työn vaativuutta. Helsinki joutuu kilpailemaan osaavasta työvoimasta muiden kanssa ja tähän on kiinnitettävä huomiota. Helsingissä on vakansseja täyttämättä, kun niihin ei löydy hakijoita. Tässä on peiliin katsomisen paikka.

Julkinen liikenne ei voi olla säästökohde. Linjat ja vuorovälit on viipymättä palautettava korona-aikaa edeltävälle tasolle, kun yhteiskunta ja Helsinki alkavat avautua. Alueilta on päästävä sekä poikittais- että pitkittäissuunnassa liikkumaan sujuvasti. Asumisella on kiinteä yhteys hyviin liikenneyhteyksiin muiden julkisten palvelujen ohessa. Asuntoja on rakennettava riittävästi, ja valvottuna laadukkaasti. Viheralueita on kunnioitettava, mutta asuntoja on saatava lisää, jotta saamme painettua hintaa joskus alemmas. Tämä tarkoittaa ennen kaikkea hinnan nousun hillintää. Perheille pitää löytyä koti Helsingistä. Tällä hetkellä on jo vaikea löytää 5 h asuntoja, joka esim. uusperheille ja etätyön lisääntyessä on ihan relevantti normaalia asumistarvetta vastaava kokonaisuus.

Viimeisenä tavoitteena nostan työvoimapalvelut. Helsinki on yksi kuntakokeilun alueista, eli Helsinki järjestää tällä hetkellä osan työttömien palveluista itse. Vuonna 2025 työllisyyspalvelujen on tarkoitus siirtyä pysyvästi kunnille. Silloin Helsingillä tulee olla malli valmiina siihen, miten työvoimapalvelut, toinen aste, yritykset, muut palvelut kytketään tiiviiksi kokonaisuudeksi yhteen palvelemaan työnhakijoita nykyistä paremmin. On kaikkien etu, että tämä homma toimii, kuin rasvattu.

Kategoriat
Blogi

Helsinki on monta – ja ennen kaikkea yksi

Helsingin alueet ovat erilaisia, ja hyvä niin, mutta ne eivät saa olla eriarvoisia. Helsingin on säilytettävä sen monet kasvot, mutta Helsinkiä tulee kehittää tasapuolisesti. Olemme Maunulassa olleet yksiä onnekkaita, kun aluetta on kohennettu vanhan ostarin purkamisella, uuden Maunula-talon rakentamisella, täydennysrakentamisella ja julkisen liikenteen edellytysten parantamisella. Raidejokeri on asukkaille ja alueelle aluekehittämisen lottovoitto.

Olen kiertänyt taas vaalien alla enemmän Helsingin monia alueita. Haluan ihmisten tapaamisen lisäksi käydä itse jakamassa esitteitä, jotta näen miten Helsingillä ja sen asukkailla menee. Helsinki on todella erilainen monin paikoin. Sekin on rehellisesti sanottava, että monia alueita olisi tuotava ”tähän päivään”.

Tavoitteeni siitä, että Helsinkiä tulee kehittää tasa-arvoisesti, on saatava seuraavalla valtuustokaudella todeksi. Helsingin on ihan oikeasti tehtävä kehittämisohjelma, joka ei keskity vain keskustaan tai muutamiin alueisiin. Toisaalta esimerkiksi Malmilla on keskitytty puhumaan lentokentästä, vaikka koko aseman seutu rapistuu. Uudet asukkaat alueelle toisivat mukanaan palveluita ja koko Malmia olisi pakko viimein kehittää.

Miksi jokaisen tulisi välittää Helsingin alueista? Helsinki on kuitenkin yksi. Jos jollain alueella pääsee tapahtumaan rapistumista, syntyy turvattomuutta ja syrjäytymistä ja asuntoja on vaikea saada kaupaksi, se tekee pullonkaulaa koko palvelujärjestelmään tai esimeriksi muuttohalukkuuteen Helsingin sisällä.

Koko Helsingin tulisi olla relevantti ensimmäisen asunnon tai asunnon vaihtamisen etsimisen kohde. Ei ole kenenkään etu päästää alueita eriarvoistumaan niin, ettei eri alueiden helsinkiläiset tunne ollenkaan kotikaupunkinsa eri puolia, kun eivät koe niitä omakseen tai eivät näe niissä potentiaalia. Se tekee meistä riitaisia, kun meidän pitäisi olla yhtenäisiä.

Kategoriat
Blogi

Vastauksia perheille

MLL Pakila kysyi alueensa kuntavaaliehdokkaiden mielipidettä perheiden asioihin. MLL Pakila toimii ja tekee tärkeää työtä Pakilan, Maunulan, Pirkkolan, Paloheinän ja Torpparinmäen alueilla.

Vastaukseni esitettyihin kysymyksiin ovat:

1.    Miten turvataan lasten ja nuorten hyvinvointi koronakriisin jälkihoidossa?

Tässä tarvitaan kolmea asiaa:

1)      Vahvistetaan palveluja perustasolla erityisesti peruskoulussa ja perheiden ja nuorten palveluissa. Myös varhaiskasvatuksen osalta on katsottava, että lapsilla on riittävän pienet ryhmät ja pätevää henkilöstöä. Sosiaali- ja terveydenhoidossa kaikki jonot on purettava ja erikoistason hoitoon pääsyä on helpotettava niiden osalta, jotka tarvitsevat järeämpää hoitopolkua.

2)      Koronakriisin hoitamiseen tarvitaan moniammatillista työtä. Tässä koulujen, sosiaali- ja terveydenhuollon, nuorisotoimen ja poliisin on vahvistettava yhteistä järjestelmällistä toimintaa lasten ja nuorten auttamiseksi. Oireilevat lapset ja nuoret pitää tunnistaa ja heille on oltava sen jälkeen selkeä palvelupolku olemassa.

3)      Kouluihin on suunnattava lisärahoitusta viipymättä! Myös muiden ammattilaisten toimintaa on vahvistettava riittävillä rahallisilla resursseilla. Helsinki teki valtion koronatuen turvin merkittävän ylijäämän viime vuonna. Kaikkea viime vuonna yli jäänyttä rahoitusta ei pidä käyttää investointeihin ja lainan maksuun, vaikka nekin ovat tulevaisuuden kannalta tärkeitä, vaan palvelujen vahvistamiseen hyväksymällä toimialojen budjettiylitykset.

2.    Mikä on tärkein perheisiin liittyvä asia, jota haluat alueella edistää, ja millä tavalla aiot sitä viedä eteenpäin?

Perheille on oltava Helsingissä tarjolla toimiva arki ja riittävä tuki. Nämä koostuvat laadukkaasta ja lähellä toimivasta varhaiskasvatuksesta, kunnossa olevasta neuvolatoiminnasta ja mm. luotettavasta ja hyvästä julkisesta liikenteestä. Lähikoulun on oltava hyvä ja turvallinen valinta. Kesällä puistotoiminta on ehdottomasti pidettävä käynnissä. Perheiden arkea helpottaa myös asumisen ratkaisut, eli Helsingissä on voitava asua kaiken kokoisten perheiden kanssa kohtuuhintaisesti. Tämä on asia, jossa poliittisten päättäjien on toimittava entistä tehokkaammin ja aion vaatia lisää Helsingin omaa asuntotuotantoa niin omistusasunnoissa, kuin vuokra-asunnoissa. Varhaiskasvatuksesta ja koulutuksesta ei tule säästää yhtään.

3.    Miten Helsinki voisi kehittää yhteistyötä järjestöjen kanssa?

Järjestöjä tulee tukea suoraan rahallisesti ja toisaalta järjestöjen palveluja pitää ostaa Helsingin käyttöön. Järjestöillä on erityisesti hyvinvoinnin edistämisen ja ongelmien ennaltaehkäisyn parissa osaamista ja ne täydentävät kunnan omaa palvelua tärkeällä tavalla. Järjestöjen kanssa käytävä vuoropuhelu palvelujen kokonaisuudesta ja niiden kehittämisestä sekä mahdollisista palvelujen tarpeen lisäämisestä on asia, jota on myös lisättävä.

4.    Terveisesi alueen lapsiperheille.

Alueemme on lapsiperheille hyvä paikka asua, mutta kehitettävääkin löytyy. Leikkipuistojen kesäaukioloon olisi hyvä laajalla joukolla vaikuttaa. Koulujemme resursseja tulee puolustaa myös aktiivisesti. Raidejokerin tulo lisää alueemme esteetöntä ja ympäristöystävällistä joukkoliikennettä merkittävällä tavalla. Maunulan terveysasema on parantanut hoitoon pääsyä, mutta myös tätä pitää seurata.

Kategoriat
Blogi

Toimiiko pormestarimalli?

Helsingillä on ollut pormestari ja kolme apulaispormestaria kuluneen valtuustokauden ajan, eli neljä vuotta. Pormestari-malliin siirryttiin kaupunginjohtajan ja apulaiskaupunginjohtajien mallista. Mallien erot ovat siinä, että pormestari ja apulaispormestarit valitaan vaaleilla valittujen valtuutettujen joukosta, eli he ovat päätoimisia, mutta luottamustehtävässä. Kaupunginjohtaja ja apulaiskaupunginjohtajat olivat puolestaan viranhaltijoita, eli tutummin työsuhteessa kaupunkiin.

Mallien olennainen ero on siinä, että kaupungin johtaminen haluttiin tuoda vahvemmin sille pohjalle, jonka helsinkiläiset ovat äänestämällä valinneet. Puolueet asettavat vaaleissa pormestariehdokkaansa, ja kilpailevat vaaleissa vahvasti tämän kautta. Pormestarista ei sinänsä äänestetä suoraan vaaleissa, mutta on kuitenkin todennäköistä, että valtuustossa valitaan suurimman äänimäärän saaneen, eli vaalit voittaneen puolueen ennakkoon asetettu ehdokas pormestariksi.

Pormestari-mallissa on hyviä ja huonoja puolia. Arvioimme tarkastuslautakunnassa pormestarimallin toimivuutta. Arviointi päätyi myös lehdissä esiteltäväksi. Olennainen kehittämistarve pormestarimallissa liittyy johtamiseen ja pormestarin ja apulaispormestarien toimivaltasuhteisiin. Ei ole ollut kivutonta siirtyä malliin, jossa luottamustoiminen pormestari johtaa viranhaltijaorganisaatiota. Toimialueita johtaa apulaispormestarit, kukin omaansa. Toimialueilla ja kaupungin johdossa on myös normaalissa palkkasuhteessa olevia johtajia ja normaalit käskyvaltasuhteet. Pormestarit vaihtuvat, mutta muu johto pysyy, voisi vähän yksinkertaistettuna tiivistää.

Poliittisen mandaatin saanut pormestari saattaa olla tyytymätön siihen, ettei organisaatio taivukaan suoraan toiveiden mukaan. Pormestari-mallin toisella kaudella johtamisessa on kiinnitettävä huomiota siihen, että tieto kulkee, johtamissuhteet ja –ketjut ovat kunnossa ja että valtuuston poliittinen tahtotila tulee toteutetuksi siitä huolimatta, minkä puolueen pormestari tai apulaispormestari toimintaa johtaa. Sillä lopulta kyse on kuitenkin valtuuston tahdosta, ei yksittäisen henkilön vallasta. Tämä on saattanut nykyisellä pormestarilla joskus myös unohtua.

Pormestari on toisaalta Helsingin kasvot. Hyvä pormestari puhuu ja toimii kaupunkilaisten puolesta. Helsinki kilpailee Suomen ykkösenä myös kansainvälisillä markkinoilla. Osaajien houkuttelussa ei ole ollenkaan yhdentekevää se, miltä kaupunki ja sen johto näyttävät. Pormestari on parhaillaan moniäänisen Helsingin kasvot, pahimmillaan jarru, joka saa politiikan näyttämään pahalta. Valitaan vaaleissa tuo ensimmäinen ja vaaditaan helsinkiläisinä kaupungin johtamiselta parempaa.

Voit kuunnella mietteitäni myös podcastista.